domingo, 17 de abril de 2016

Ley General de Sociedades

Ley General de Sociedades
El Perú cuenta en la actualidad con una importante norma que consagra los lineamientos jurídicos de las sociedades, la Ley N° 26887 - Ley General de Sociedades-, vigente desde el año 1998, y con algunas modificaciones, es un conglomerado de reglas jurídicas que forman parte del ordenamiento comercial buscando como fin mediato un comportamiento formal y adecuado de las diversas formas societarias.

La Sociedad
Según la LGS la sociedad se encuentra constituida por aportes en común de bienes o servicios para el ejercicio en común de actividades económicas que realizarán los socios. La LGS no refiere una definición expresa de "sociedad", sin embargo, debemos señalar que la sociedad debe distinguirse entre el acto constitutivo que la crea de la organización implícita que surge de la misma; en ese contexto, la sociedad resulta ser un contracto con prestaciones plurilaterales autónomas, es decir, cada una de las partes (socios) que interviene en la creación de la sociedad se obliga a determinada prestación (dar o hacer) que no es otra cosa que los aportes societarios. 

Formas Societarias Reguladas en la LGS
  • Sociedad AnónimaSociedad Anónima, Sociedad Anónima cerrada y Sociedad Anónima Abierta.
  • Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada
  • Sociedad Colectiva
  • Sociedad en Comandita: Sociedad en Comandita por Acciones y Sociedad en Comandita Simple.
  • Sociedad Civil: Sociedad Civil Ordinaria y Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada. 
Ambito de aplicación de la Ley
La LGS señala que toda sociedad debe aportar alguna de las formas previstas en la citada norma. Las sociedades sijetas a un régimen legal especial son reguladas supletoriamente por las disposicones de la presente ley. La comunidad de bienes, en cualquiera de sus formas, se regula por las disposicones pertinentes del Código Civil.

Reglas Aplicables a todas las Sociedades
La sociedad se constituye cuando menos por dos socios, que pueden ser personas naturales o jurídicas. Si la sociedad pierde la pluralidad mínima de socios y ella no se reconstituye en un plazo de seis meses, se disuelve de pleno derecho al término de ese plazo. No es exigible pluralidad de socios cuando el único socio es el Estado o en otros casos señalados expresamente por ley.

Sociedad Anónima
 En la constitución simultánea son fundadores aquellos que otorguen la escritura publica de constitución y suscriban todas las acciones.En la constitución por oferta a terceros son fundadores quienes sucriben el programa de fundación. También son fundadores las personas por cuya cuenta se hubiese actuado en la forma indicada en este artículo. 
Independientemente de su calidad de accionistas, los fundadores pueden reservarse derechos especiales de diverso contenido económico, los que deben constar en el estatuto. Cuando se trate de participación en las utilidades o de cualquier derecho sobre estas, los beneficios no pueden exceder, con conjunto, de la décima parte de la utilidad distribuible anual que aparezca de los estados financieros de los primeros cinco años, en el período máximo de dies años contados a partir del ejercicio siguiente a la constitución de la sociedad.

Sociedad Anónima Cerrada
La sociedad anónima puede sujetarse al régimen de la sociedad anónima cerrada cuando tiene no mas de veinte accionistas y no tiene acciones inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores. No se puede solicitar la inscripción en dicho registro de las acciones de una sociedad anónima cerrada.
La sociedad anónima cerrad se rige por las normas de la presente sección y en forma supletoria por las normas de la sociedad anónima en cuanto le sean aplicables.
El accionista solo podra hacerse representar en las reuniones de junta general por medio de otro accionista, su cónyuge o ascendiente o descendiente de primer grado. el estatuto puede extender la representación a otras personas.

Sociedad Anónima Abierta
La sociedad anónima es abierta cuando se cumpla uno a más de las siguientes condiciones: Ha hecho oferta pública primaria de acciones u obligaciones convertibles en acciones; tiene mas de setecientos cincuenta accionistas; más del treinta y cinco por ciento de su capital pertenece a ciento setenticinco o más accionistas, sin considerar dentro de este número aquellos accionistas cuya tenencia accionaria individual no alcance al dos por mil del capital o exceda del cinco por ciento del capital; se constituya como tal; o, todos los accionistas con derecho a voto aprueban por unanimidad la adaptación a dicho régimen.
 
Sociedad Civil
Se caracterizan por se la actividad profesional de uno o todos los socios como el aporte que forma parte del capital de la sociedad, es decir, a diferencia de la sociedad anónima donde el aporte solo puede ser constituido por bienes, en la Sociedad Civil existe una mayor contribución de servicios que de aportes, pues el propósito es admitir mayores compromisos de hacer por parte de los socios y la realización de una actividad profesional colectiva.

Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada
Se caracteriza por limitar la responsabilidad de los socios. Ahora bien, sobre esto se ha generado cierta polémica en tanto que la ejecución de una profesión lleva de por si la responsabilidad limitada de la persona que lo practica, tal como señala Bianchi, "con el ejercicio de la actividad profesional en forma societaria, la persona o personas físicas que hayan ejecutado materialmente la prestación intelectual terminarían por sustraerse de cualquier responsabilidad vicil personal y directa en su relación con los terceros.
 
Sociedad Civil Ordinaria 
Los socios tienen responsabilidad limitadapor lo que responden personalmente y en forma subsidiaria, con beneficio de excusión, por las obligaciones sociales y lo hacen, salvo pacto distinto, en proporción de sus aportes.
Con ello, ante cualquier deuda de la Sociedad Civil Ordinaria, los socios responderán con su propio patrimonio con beneficio de excusión, es decir, el socio tendrá que indicar a los acreedores el patrimonio de la sociedad susceptible.

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada
Es una sociedad  que tiene naturaleza cerrada, fundada sobre una base familiar, donde los socios se conocen, y no permite que ingresen extraños, por eso las participaciones no están incluidas en títulos valores ni en acciones.
Su capital esta dividada en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser incorporadas en títulos valores, ni denominarse acciones.
Los socios no pueden exceder de veinte y no responden personalmente por las obligaciones sociales.

Sociedad en Comandita
En las sociedades en comandita, los socios colectivos responden solidaria e ilimitadamente por las obligaciones sociales, en tanto que los socios comanditarios responden solo hasta la parte del capital que se hayan comprometido a aportar. El acto constitutivo debe indicar quiénes son los socios colectivos y quiénes son los comanditarios.

Sociedad Comandita Simple
A la sociedad comandita simple se aplicas las disposicones relativas a la socidad colectiva, siempre que sean compatibles con lo indicado en la presente sección.
En forma societaria debe observar, particularmente, las siguientes reglas:
  1. El pacto social debe señalar el monto del capital y la forma en que se encuentra dividido. Las participaciones en el capital no pueden representadas por acciones ni por cualquier otro título negociable.
  2. Los aportes de los socios comanditarios solo pueden consistir en biene en especie o en dinero.
  3. Salvo en pacto contrario, los socios comanditarios no participan en la administración.
  4. Para la cesión de la particiáción del socio colectivo se requiere acuerdo unanime de los socios colectivos y mayoria absoluta de los comanditarios computada por capitales. Para el comanditario es necesario el acuerdo de la mayoria absolta computada por la persona de los socios colectivos y de l mayoria absoluta de los comanditarios computada por capitales.
Sociedad Comandita por Acciones
  1. El integro de su capital esta dividido en acciones, pertenezcan estas a los socios colectivos o los comanditarios.
  2. Los socios colectivos ejrcen la administración social y estan sijetos a las obligaciones y responsabilidades de los directores de las sociedades anónimas. Los administradores pueden ser removidos siempre que la desicion que se apopte en el quorum y la mayoria establecidos para los asuntos a que se refiere en los artículos 126 y 127 de la presente ley. Igual mayoria se requiere para nombrar nuevos administradores.
  3. Los socios comanditarios que asumen la administración adquieren la calidad de socios colectivos desde la aceptación del nombramiento. El socio colectivo que cese en el cargo de admonistrador, no responde por las obligaciones contraidas por la sociedad con posterioridad a la inscripción en el registro de la cesación en el cargo.
  4. La responsabilidad de los socios colectivos frente a terceros se regula por las reglas de los artículos 265 y 273.
  5. Las acciones pertenecientes a los socios colectivos no podran cederse son el soncentimiento de la totalidad de los colectivos y el de la mayoria absoluta, computada por capitales, de los comanditarios; las acciones de estos son de libre trasmisibilidad, salvo las limitaciones que en cuanto a su transferencia establezca el pacto social.
Sociedad Colectiva
Es una sociedad de personas, en la que todos los socios son responsables ilimitada y solidariamente por las obligaciones de la sociedad. 
En este tipo de sociedad, los socios se seleccionan y son conocidos por la cualidades personales para realizar operaciones de comercio durante el tiempo que consideren oportuno. Predomina la confianza, por eso la actividad personal del socio prevalece sobre el elemento capital.  
   
  

sábado, 26 de marzo de 2016

Jóvenes emprendedores inician su negocio

aplicando lo aprendido

Productos y/o servicios
razones
Un sombrero para el sol
. para proteger de los rayos UV
. para combinar con la ropa

Una billetera
Guardar dinero
Llevar tarjetas
Un servicio de reparación de autos
Para tener en mano cuando se necesite
Para tener un quick donde puedas solucionar cualquier problema de autos
Un equipo de computo
Para trabajar 
Para alquilarlo
Zapatos
Uso de vestimenta
Comodidad
Un sofá
Comodidad en el hogar
Adornar un lugar 
Un sandwich
Para vender
Para enseñar a hacer 

Ahora intenta contestar: ¿Qué necesidad de los clientes atenderá tu negocio?

En los utensilios de cocina.

¿Cómo conoces a tus clientes?
Para conocer la demanda de los clientes es necesario responder varias preguntas:

  • ¿Cómo conoces a tus clientes?
Averiguando sus gustos y preferencias según la necesidad y comodidad del cliente
Para conocer la demanda de los clientes es necesario responder varias preguntas: ¿Cuáles son los diferentes tipos de clientes de tu negocio? Prepara una lista de los productos o servicios que proveerás y escribe quiénes son los clientes.
  •  Responde si tus potenciales clientes generalmente son hombres, mujeres, niños u otros negocios. ¿Cuántos?
Para familias, adultos que recién se independizan. Un gran porcentaje de la población.
  • ¿Qué productos o servicios desean estos clientes? ¿Cuál es la característica más importante acerca de cada producto: el tamaño, color, calidad o precio?
Productos seguros, de material original y practico. La calidad y el precio.
  •  ¿Qué precios están dispuestos a pagar los clientes por cada producto y/o servicio?
140s con un segundo a su 30% de descuento.
  •  ¿Dónde están los clientes y dónde acostumbran comprar? ¿Cuándo compran?
En el centro o tiendas comerciales granes. Todo el tiempo una persona puede adquirir un producto
  •  ¿Cada cuánto tiempo y en qué cantidad efectúan las compras? ¿Una vez al año, mensualmente, cada día, etc?
Mensualmente y con el tiempo lograr que sea semanal.
  •  ¿Está creciendo la cantidad de clientes en comparación con años o meses anteriores?
Si. Es un producto que tiene acogida rápidamente.
  •  ¿Por qué los clientes compran determinados productos y/o servicios?
porque los necesitan para su uso diario o semanal.
  •  ¿Está buscando la gente algo diferente?
siempre la gente busca algo diferente.
  •  ¿Existen productos o servicios que no se encuentran actualmente en el mercado?

Si, pero no son de gran necesidad.

Para obtener y registrar información sobre tu mercado, puedes usar como
guía el siguiente formato que resume el perfil de clientes potenciales.

Clientes de la empresa
Producto/servicio: El porta-todo

Características
Perfil
¿Quiénes serán tus clientes?
Individuos particulares (x ) familiar ( )
empresas ( )

Edad
Adultos (x )  personas mayores ( )    adolescentes ( )
Padres de niños ( )

Género
Femenino ( ) masculino ( ) ambos ( x)

Ubicación (con referencia al negocio)


Niveles de ingresos
Alto ( ) mediano ( x) bajo ( )

Número de clientes (aproximado)
 empezaría 10 diario y luego aumentaría

¿Cuándo comprarán este producto o servicio?
Diariamente ( ) semanalmente ( ) mensualmente (x )
una vez por año ( ) en época de temporada ( )

¿Cuánto comprarán los clientes?
Grandes cantidades ( ) pequeñas cantidades ( )
un artículo regularmente ( x)

Dimensión futura del mercado
Aumentarán los clientes (x ) disminuirán ( )
Permanecerán igual en el futuro ( )

¿Por qué los clientes necesitan este producto o servicio?
 porque es muy eficiente y práctico
Gustos y preferencias del cliente (Anota detalles como
color, precio, tamaño, etc.)

 el color que guste la persona, en precios varia según el material.

CONOCIENDO A MIS COMPETIDORES
Los competidores son los otros negocios existentes en el mercado que proveen productos y/o
servicios iguales o similares a los tuyos.
Antes de analizar a tu posible competencia, es indispensable que sepas con quién estás
compitiendo y con quiénes no. Conocerlos te permitirá estar en mejores condiciones al
momento de enfrentarlos. Para tal fin, debes responder a las siguientes preguntas:

  • ¿Quiénes son tus competidores?
las empresas que venden un producto con la misma finalidad
  •  ¿Cuáles son los bienes y/o servicios que venden?
utensilios de cocina
  •  ¿Dónde están?
en diferentes partes de la cuidad
  •  ¿Cuánto venden al año?
30 000s por año
  •  ¿Qué precios cobran?
entre los 100 a 150
  •  ¿Qué calidad de mercadería o servicios ofrecen?
Buena
  •  ¿Cómo promocionan sus mercaderías o servicios?
a partir de afiches y comerciales
  •  ¿Qué servicios adicionales ofrecen?
comodidad en el precio
  •  ¿Qué vínculos tienen con los proveedores?

  •  ¿El local donde funciona es propio o alquilado?, ¿es caro o barato?
propio y caro
  •  ¿Cuentan con infraestructura moderna?
no
  •  ¿Tienen personal especializado, capacitado y bien remunerado?
solo una empresa, que es nuestra seria competencia
  • ¿Realizan publicidad?
si
  •  ¿Cómo distribuyen sus productos y/o servicios?
a partir de vendedores en posiciones diferentes de la cuidad
  •  ¿Cuál es su estrategia de mercadeo?
convencer al cliente que necesita el producto
  •  ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de tus competidores?
sus precios, y los mas débiles son su promoción y material comparado con mi producto
  •  ¿Tienen los negocios de éxito, métodos similares de operación?
si
  • ¿Tienen los negocios de éxito, métodos similares de determinación de precios ventas, servicio posventa o de producción?
si
  •  ¿Cuál es la capacidad de respuesta de los competidores, frente a requerimientos de los clientes: tiempo, flexibilidad, capacidad de producción, servicios complementarios?
flexibilidad y servicios complementarios.
  •  ¿Cuál de todos tus competidores es el líder del mercado y cuál es el atributo que lo identifica como tal?
Competidor z, sus utensilios para la preparación de las comidad


Aplica lo aprendido en tu negocio

Para obtener y registrar información sobre tu mercado, puedes usar como
guía el siguiente formato que resume el perfil de clientes potenciales.

Característica del competidor
Competidor 1
Competidor 2
Competidor 3
Nombre
 Competidor x
 Competidor y
 Competidor z
Clase de producto o servicio
 producto peruano
producto peruano 
producto peruano 
Precios
 120s
 100s
 150s
Calidad de bienes o servicios
 Buena
 Media
 Muy buena
Equipo
 Orginal
Original 
Original 
Personal / remuneración
 x
 x
 x
Ubicación
centro de la cuidad 
 zona industrial
 centro de la cuidad
Distribución utilizada
 en toda la cuidad
 cuidad y provincias
 cuidad
Promoción / publicidad empleada
 2x1
 sin promoción
 descuento de 10%
Servicio al cliente (bueno, regular, malo)
 Bueno
 Bueno
Bueno 
Otros














Chiflería “El Ayabaquino”

"Noé Jiménez emigró de su tierra natal a los 13 años. Sin embargo, en su recorrido nunca le faltó el apoyo de parientes y paisanos, quienes siempre lo acompañaron en sus aventuras empresariales."

Nació en un pueblo que se llama Ollería, caserío de la provincia de Ayabaca. Él considero que el haber nacido ahí, es el patrimonio más grande que se le pudo haber dado. A los 13 años tuvo que irse a Piura pero no fue durante tanto tiempo, ya que luego viajó a Cajamarca donde con la ayuda de sus familiares y amigos empezó como comerciante de arroz y café.

Trabajador, comerciante, empresario...
En sus tiempos libres trabajaba como peón agrícola, era humilde y no se amilanaba a nada. Su meta al trabajar paralelamente como trabajador y comerciante era formar una capital.
En 1990 tuvo que afrontar la crisis económica dejándolo sin capital y tambien un
duro golpe para muchos comerciantes. Gracias a su fortaleza moral para salir adelante, de
comerciante pasó a ser empresario productor.

De regreso a Piura
En 1993 regreso a Piura siendo un vendedor ambulante de jugos, le fue tan bien que tenia 5 trabajadores en su negocio.
al pasar por el mercado municipal le era complicado vender ya que los policías y empleados del mercado lo botaban al ser ambulante así pensó en tener un puesto en el mercado y gracias a sus ahorros fue posible. luego con los trabajadores sobrantes hizo una granja de patos y así empezó a crecer sus ingresos.

la especialización de los chifles
En el año 1999 compró un perol y empezó con la producción de chifles en el puesto de comidas. no conocía mucho el mercado pero no descuidaba la calidad y comenzó a tener acogida.
al tener tantos clientes amplio su venta y se dedico solo al comercio de chifles, su producción se dúplico y hasta cuadriplicó.
Al principio los chifles se vendían a S/. 12 el kilo, pero para hacerle frente a la competencia,
bajé el precio a S/. 8. al bajar el precio y darle una yapa por cada compra, se hizo conocido y sus ventas incrementaron.
Un hecho importante fue cuando formalizo su negocio ya que tuvo que escoger un
nombre para la empresa y así opté por “Chifle el Ayabaquino”.

El esfuerzo de crecer
Aprendió que se necesita ser perseverante para crecer, tuvo muchos obstáculos, el mas complicado fue la licencia de la municipalidad. A pesar de haber caído varias veces, siempre supo como levantarse.
En el año 2003 la municipalidad los reubicó en la zona industrial, le fue difícil adaptarse pero gracias a la ayuda de Ministerio de Trabajo y Perú Emprendedor recibió la capacitación necesaria para mejorar el negocio.  Fue la primera vez que recibió apoyo del Estado, y gracias a ello se logró la instalación de dos cocinas industriales a carbón de piedra. Esto hizo que ahorre en combustible y permitiera continuar en el mercado, pues es difícil competir con las altas tasas de informalidad existente.

Y una nueva diversificación
El chifle funciona de anzuelo para otros productos, ahora se diversificado su producción y vende
chifle de camote, papa en hojuela, papa al hilo; además de algarrobina, polimiel, alpomiel, natillas, manjar blanco, etc.
como empresario su sueño es exportar el chifle en grandes cantidades, modernizar la empresa con maquinaria de punta y así aumentar sostenidamente la producción.

"Creo que la clave del éxito es confiar en nosotros mismos y ser optimistas. Para hacer empresa, no es necesario tener un montón de capital, la riqueza de los países no es el oro ni el petróleo, es el hombre. Entre los seres humanos no debe existir la palabra no puedo, porque creo que es el virus de la mediocridad. Ahora tengo nuevamente un restaurante y quiero hacer un hotel. Mientras lo logro, he abierto dos nuevas sucursales en el centro de Piura."

Premios y distinciones
• En el 2003 la Chiflería “El Ayabaquino” fue
galardonada con el “Premio Doral”, otorgado por Radio
Doral de Tumbes.
• En mayo del 2004 ganó el “Premio a la Calidad” en la
ciudad de Zurich - Suiza.
• En el 2004 recibió la mención de “Empresa Peruana
del Año”, otorgada por la Asociación Civil Empresa
Peruana del Año.